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山西主力煤企借助“蘿卜絲思維”堵住“出血點”

2018-12-12 11:35:15
山西主力煤企借助“萝卜丝思维”堵住“出血点” 中新网太原1月23日电 (范丽芳任志青)在传统煤企转型升级的当下,作为山西主力煤企之一,阳煤集团摒弃“让利不让市场”的低端营销思想,从“以量补价”转为“以质论价”,借助煤炭全入洗工程,堵住了煤企“出血点”。 23日,阳煤集团对外公布的一组数据显示,2017年1至11月,阳煤集团因煤炭质量赔款197.2万元,同比减少49.87%。 数据显示,2017年1至11月,阳煤集团因煤炭质量赔款197.2万元,同比减少49.87%。 范丽芳 摄 过去相当长一段时间,山西煤企以销售原煤为主,在煤炭的精细延伸加工方面多有欠缺,由此导致的经济损失时有发生。经历了转型阵痛,煤企竞争力正在从以前的重体量转向重素质。 2017年,阳煤集团全力推行煤炭全入洗,对所有原煤进行精细加工,提升产品附加值。对此,阳煤集团方面认为,按照市场经济思维,煤炭企业不仅要把“萝卜”洗净晾好,而且还得加工成“萝卜片”、“萝卜丝”,煤炭产量才能转化成销量和利润。 阳煤集团党委书记、董事长翟红公开表示,要加速建设、改造选煤厂,推进原煤全入洗工程,提高煤炭入洗和品种煤产出率,保证煤质的全面可控,做到以质论价,商务结算时尽可能减少损失。 2017年,阳煤集团全力推行煤炭全入洗工程,对所有原煤进行精细加工,提升产品附加值。 范丽芳 摄 期间,该集团下属的开元选煤厂全入洗工程投入运营,一矿、寺家庄脱粉入洗投运见效,一矿、二矿、五矿、新大地、兴峪的选煤厂技改工程有的在紧张施工,有的正前期准备。 “一矿、开元、寺家庄实施全入洗改造后,电煤质量大幅提升。比如,开元选煤系统完成技改后,电煤发热量同比提高360大卡,既提高了吨煤售价20元,又消除了矸中带煤的问题。”阳煤集团选煤中心主任刘国庆介绍。 开元选煤厂的运营数据显示,全入洗工程推行以后,矸中带炭现象得到解决,跑炭率同比降低3.35%;回收精煤4.6万吨,减少了资源流失,按450元/吨的综合售价计算,创造效益2070万元。 “以前,我们有时一个月就要把数百万元的真金白银赔给用户。”开元公司负责人赵志强坦承,煤炭全入洗工程的推行,不仅让黑煤“绿色”发展,还堵住了“出血点”,“2017年前11个月,煤炭质量赔偿同比下降了近五成。” 隨著經濟結構的調整和綠色發展理念的深化,煤炭消費的優質化、清潔化、個性化成為發展共識。近年官方對煤企改革的引導及市場需求,正在倒逼生產企業“把提高供給體系質量作為主攻方向”。(完)东莞保护膜
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